Зачем на сайт компании, занимающейся проведением праздников, заходят потенциальные клиенты? Чтобы определиться, подходит ли она им.
Критерии могут быть разными. Кому-то нужна вечеринка с «играми для пьяной компании», а кому-то — изящная свадьба. Очевидно, всем не угодишь. Поэтому клиентов нужно сегментировать. Чем глубже вы копнете, тем яснее будет картина. Не бойтесь глубины и остерегайтесь формулировок, вроде «задача сайта — информирование потенциальных клиентов о деятельности компании». Для каждого самого маленького кусочка сайта найдите целевую группу. Если ничего не выходит, возможно от реализации «кусочка» стоит отказаться.
Я же не буду выписывать портреты посетителей. В общем случае заказчикам интересен опыт команды и портфолио. Услуги лучше подавать именно в этом контексте.
Что входит в «опыт»? Образование (диплом об окончании циркового училища), стаж (работа ведущим игр региональной лиги КВН на протяжении пяти лет), участие в каких-то мероприятиях, занимаемые должности, хобби.
Если в «каких-то мероприятиях» человек участвовал в качестве организатора, это уже можно отнести к портфолио. Что там? Громкие имена довольных клиентов, их отзывы, количество заказов, качество исполнения работы, интересные детали.
Что интересно нашей второй целевой группе — простым участникам проектов? Чаще всего это желание оставить положительный или отрицательный отзыв, иногда — узнать о компании побольше. Заметьте, информативная часть очень похожа на запросы потенциальных клиентов.
Третьей целевой группе нужны подробные описания конкурсов и игр, лучше с отзывами участников, фотографиями и историями из жизни.
Как видите, интересы разных слоев аудитории сильно пересекаются. Участники пишут отзывы и читают описания мероприятий, которые были бы невозможны без заказчиков. Клиенты в свою очередь отзывы изучают. Сотрудники компании описывают свои приемы, опробованные на реальных заказчиках. Те, кто развлекает гостей самостоятельно, учатся и тоже оставляют отзывы и так далее.
Главная страница сайта зачастую является наиболее посещаемой. Поэтому резонно попытаться удовлетворить потребности основных целевых групп именно на ней. В следующий раз займемся разработкой главной страницы.
Комментарии
Юрий Гугнин, 06.03.2007 09:13
Насколько я помню, образцовыми сегментаторами рынка являются авиакомпании. Они умело подсовывают богатым клиентам дорогие билеты, а бедным — дешевые. И все довольны.
Правда, для этого приходится собирать безумное количество статистики (анкеты почтой по домам, анкеты по офисам, опросы по телефону и многое другое). Интересно, как это можно воспроизвести в сети...
//Шепотом: а главную, наверное, сделаем порталом 8)
Дмитрий Сергеев, 06.03.2007 10:38
Можно пытаться воспроизвести, но сделать это очень сложно. Некоторые, например, изучают тематические предпочтения пользователей различных поисковых машин. Еще можно поэкспериментировать с геотаргетингом. Но в любом случае получится слишком обще.
У богатых в плане наполнения сайтов «главная», по-моему, и должна быть портального типа. Я вот тоже об этом подумываю. Например, есть идея количество постов в ленте на главной уменьшить до трех, а сверху вставить кусочек форума с отсортированными вопросами. Только вот не решил еще, хочу ли связываться с форумом :)
Юрий Гугнин, 06.03.2007 10:51
Если ты про корпоративный сайт компании с праздниками — думаю, что форум будет не очень нужен. Как правило, форумы, добавленные на нефорумные ресурсы, так и простаивают годами с ноликами в графе «новые темы».
Дмитрий Сергеев, 06.03.2007 11:42
Нет :) Я про форум на этом сайте.